Egy csapat akkor a leghatékonyabb, ha úgy dolgoznak, mint ahogy az óvodások játszanak - állítja Tom Wujec, fejlesztési tréner. Lássuk, mit jelent ez a gyakorlatban!
A TED előadásokon korunk legnagyobb koponyái, tudósok, vállalatvezetők, tanárok, művészek, őrültek mesélnek arról, ami épp foglalkoztatja őket.
Tom Wujec néhány meglepően mélyreható kutatást mutat be a "pillecukor problémáról" - egy egyszerű csapatépítő gyakorlatról, melyhez száraz spagetti, közel egy méter ragasztószalag és egy darab pillecukor szükségeltetik. Ki tudja megépíteni a legmagasabb tornyot ezekből az összetevőkből? És miért van az, hogy egy meglepő kis csapat mindig jobban teljesít, mint az átlag? Mit lehet ebből hasznosítani a csapatépítésre nézve, és mi ösztönöz leginkább a nagyobb teljesítményre?
Végkövetkeztetések
Tom Wujec szerint akkor működik egy csapat, akkor lehet kiemelkedően sikeres egy projektben:
1. Ha a tagokban, a csoportban nincs hatalmi versengés
2. Ha nem egyetlen megoldást keresnek, hanem több megoldást vázolnak fel, és van állandó visszacsatolás
3. Ha egyvalaki menedzseli a csapatot, de nem szól bele a megoldási kísérletekbe
Ha kíváncsi vagy, hogyan lehetsz 5 egyszerű szabály alkalmazásával jobb főnök, kattints tovább!
